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很有趣的現象 談談銷售老總和市場老總的區別 [複製鏈接]

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發表於 2013-1-15 12:16:38 |顯示全部樓層

  在陶瓷行業待久了,做過銷售部經理,也做過市場部經理,對比一下兩個角色,發現很有趣的現象:
  1、前者的平均學歷是低于后者的。
  2、前者的平均收入是高于后者的。
  3、前者做著做著成了老板,后者漸漸的轉成做銷售。
  4、前者是“將在外君命有所不受”,后者是“伴君如伴虎”(對待老板的關系)。
  5、前者是前鋒,進球一定可以風光無限,沒進球肯定是中后場有大問題;后者一定就是中后場,雖然也有天王巨星,但卻是鳳毛麟角。
  6、前者必須當斷則斷,時機不容許所有的條件成熟;后者需要三思而后行,方案不成熟、所有條件不具備豈能轉化為制度。
  7、前者的成功更多的是看似偶然,實則必然,因為這需要天時、地利、人和;后者的成功重要的是看似必然,實則偶然,“好的創意必需要好的執行”這是公理。
  8、前者喜歡賺錢,更喜歡花錢的感覺和追求金錢的實際行動;后者羨慕金錢,更容易高論生財之道但卻忽略了開始行動。
  9、前者往往具備武松打虎的勇氣;后者往往具備三顧茅廬的傲氣。
  10、為斗米競折腰是前者生存和發展的韌性;為榮譽而堅持是后者驕傲和自豪的尊嚴……其實:以上的角色能否兼具呢?
  既然史玉柱可以是策劃高手,又可以是銷售天才;
  既然張瑞敏可以是戰略專家,又可以是公關高手;
  既然某知名仿古磚陶企老總可以是策略高手,又可以是執行專家;
   ……
  作為一個銷售老總或者是市場總監,又該如何給自己進行職業定位呢?
  或許:銷售老總+市場老總=營銷總監,這樣的公式和結果,是一個營銷人應當追求的目標。
  感嘆:復合型的人才才是這個行業現階段提升的關鍵呀!

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